Gebäudemanagement: speziell kontra pauschal

Oliver Priggemeyer von der IC Immobilien Gruppeschreibt in Immobilien & Finanzierung (Ausgabe 19-2013) über die unterschiedlichen Wünsche von Immobilieneigentümern mit Blick auf das Gebäudemanagement. Einige bevorzugten einen All-inclusive-Service, bei dem ein Dienstleister ihnen alle anfallenden Aufgaben abnehme. Andere sähen die verschiedenen Leistungen wie Property- und Facility-Management lieber in den Händen von unterschiedlichen Spezialisten. Letztere Strategie wählten vor allem von jenen Investoren, die über das entsprechende Know-how und Kapital verfügten. Beide Gruppen sollten sich laut Priggemeyer jedoch fragen: Welche Dienstleistungen benötigten sie für ihr Portfolio und wie fänden sie die entsprechenden Dienstleister? Zur Beantwortung dieser Fragen gehöre auch eine sorgfältige Analyse des eigenen Portfolios. Im Hinblick auf die Auswahl des Dienstleisters empfehle Priggemeyer: Je präsenter der Eigentümer mit eigenen Know-how sei, desto eher könne er das Property- und Facility-Management an einen Full-Service-Dienstleister vergeben und von dessen oft günstigeren Preisen profitieren. Sei dies nicht der Fall, solle ein Dienstleister ausgewählt werden, der an der Schnittstelle zwischen Asset- und Property-Management agiere, und der damit in der Lage sei, Entscheidungen zu treffen oder sie zumindest angemessen vorzubereiten.